Antes de automatizar nada, saber qué duele y cuánto cuesta

La auditoría es el diagnóstico. Voy a ver cómo trabajáis, hablo con quien hace la tarea y te entrego un plan con números. Es lo que separa arreglar un proceso de poner tecnología encima de uno que funciona mal.

Para quién es

  • Sabes que algo se hace a mano todos los días, pero no sabes ponerle número
  • Ya probaste a automatizar algo (ChatGPT, Make, una macro) y aguantó dos semanas
  • Vas a contratar a alguien más de administración y quieres saber si hace falta

Qué hago exactamente

Voy a tu empresa. No hablo solo contigo: hablo con quien teclea el dato, que es el único que conoce las excepciones y los atajos. Recojo cómo entra cada dato, dónde se copia, dónde se pierde y cuánto tarda. Con eso te entrego el diagnóstico: qué se automatiza, en qué orden para que lo primero pague lo siguiente, cuántas horas recupera cada proceso y qué inversión lleva cada uno.

Qué te entrego

  • Mapa de los procesos que se repiten, con horas por semana
  • Lista priorizada: qué primero y por qué
  • Presupuesto cerrado por cada automatización
  • Qué no merece la pena tocar, y por qué

Qué no hago

  • No vendo una herramienta concreta
  • No entrego un informe de 80 páginas
  • No automatizo un proceso que está mal: primero se arregla

Un caso de este tipo

Cliente · en producciónEnvasadora de alimentación

Báscula de pesadas conectada al sistema

Noventa pesadas por lote se anotaban en una libreta y se pasaban después a ordenador. Ahora la báscula vuelca el dato con su trazabilidad en el momento en que se pesa.

→ 90 pesadas por lote, cero errores de registro.
Leer el caso entero →

Cómo empieza

Con una llamada de 5 minutos. Me cuentas qué se hace a mano y te digo con franqueza si tiene recorrido. Si lo tiene, nos vemos 30 minutos y de ahí sale una propuesta con precio cerrado.

Ver el proceso completo y los rangos de precio →

Preguntas sobre auditoría de procesos

Lo que me preguntan de este <span class='k'>servicio</span>

Sí. Las dos primeras llamadas no: ni la de 5 minutos ni la reunión de 30. La auditoría es trabajo, y se presupuesta con precio cerrado después de esa reunión.
El plan es tuyo. Puedes montarlo por tu cuenta o con quien quieras: sirve igual.
Depende de cuántos procesos haya. Lo normal es una visita y una o dos semanas hasta entregarte el diagnóstico.

¿Tienes algo de esto en tu empresa?

Cuéntamelo y te llamo yo: 5 minutos para ver si tiene recorrido. Si no lo tiene, te lo digo ahí mismo.

Cuéntame tu caso